La Negociación Colectiva es de especial relevancia hoy en día por lo que es esencial conocer el entorno normativo en el que se desarrolla y las condiciones para abordar con éxito posibles reformas y modificaciones en las condiciones laborales. Todo esto lo trataremos en nuestras Jornadas sobre negociación colectiva, que vamos a comenzar en este mes de mayo y continuarán en los próximos meses. Estas jornadas están subvencionadas por la Comunidad de Madrid por lo que no suponen coste alguno de inscripción (ni consumen crédito de la empresa) y se realizarán en la modalidad AULA VIRTUAL a través de videoconferencia.
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Primer curso:
NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y PLANES DE IGUALDAD. ASPECTOS FUNDAMENTALES PARA SU ELABORACIÓN. METODOLOGÍA Y FASES
Objetivos:
- Tomar conciencia sobre que es un plan de igualdad y para qué sirve.
- Conocer los conceptos básicos para entender la necesidad de una igualdad de trato y de oportunidades en la empresa.
- Garantizar la igualdad de trato y oportunidades de mujeres y hombres en la empresa.
- Integrar la perspectiva de género transversalmente en la cultura de la compañía y especialmente en la gestión de recursos humanos.
- Manejar los conceptos básicos sobre el principio de igualdad efectiva entre mujeres y hombres en el ámbito de la empresa.
- Conocer las fases de implementación de un plan de igualdad en la empresa.
- Conocer las principales políticas llevadas a cabo en España para la consecución de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito de las empresas con especial referencia a los planes de igualdad, así como la normativa aplicable en esta materia.
- Valorar el impacto de las políticas de igualdad de género en los resultados económicos de la empresa.
Destinatarios:
- Directivos, responsables de RRHH., Mandos y Personal Técnico.
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Segundo curso:
NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y PLANES DE IGUALDAD: DIAGNÓSTICO, PROGRAMACIÓN, IMPLANTACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
Objetivos:
- Elaborar el diseño y metodología, así como la implementación, seguimiento y evaluación de un Plan de Igualdad en la empresa.
- Identificar y analizar en detalle las fases del diagnóstico y su plan de acción.
- Saber aplicar las acciones correspondientes en cada fase del diseño.
- Saber detectar donde se da y el motivo de la brecha salarial para garantizar la igualdad retributiva en áreas concretas donde se han detectado desigualdades por cuestiones de género.
- Conocer los protocolos para la prevención del acoso sexual y acoso por razón de sexo, realizando un recorrido sobre las causas y las formas del acoso sexual y acoso por razón de sexo, analizando la situación en España y la legislación y medios para su erradicación.
Destinatarios:
- Responsables de RRHH. Personal Técnico de este u otros departamentos, responsables de la elaboración, diseño e implementación de medidas y planes de igualdad en la empresa.
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Tercer Curso:
INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL MARCO DE LOS PROCESOS DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA
Objetivos:
General:
- Conocer y aplicar las bases y principios de la inteligencia emocional en el ámbito de los procesos de negociación colectiva.
Específicos:
- Conocer las principales técnicas para afrontar procesos de negociación.
- Adquirir las habilidades y capacidades necesarias para llevar a cabo una negociación con resultados óptimos.
- Saber identificar las emociones, tanto las propias como las de las demás personas dentro de la negociación.
- Saber trabajar en equipo mejorando competencias para el proceso de negociación.
Destinatarios:
- Directivos, responsables de RRHH, Mandos y Personal Técnico.
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Cuarto curso:
NEGOCIAR ES COMUNICAR. COMPETENCIAS COMUNICATIVAS EN LOS PROCESOS DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA
Objetivos:
- Ganar seguridad y confianza en la negociación mediante el desarrollo de las propias destrezas comunicativas.
- Conocer los elementos básicos del proceso de comunicación, así como las barreras que impiden su buen funcionamiento.
- Entrenar el comportamiento asertivo y empático.
- Aprender a transmitir ideas con claridad y precisión, preparar argumentos flexibles y rebatir objeciones.
- Alinear el mensaje con la comunicación no verbal para que exista coherencia entre lo que se dice y cómo se dice.
- Controlar las emociones durante el proceso de negociación mediante el conocimiento y la práctica de los elementos no verbales.
- Conocer y practicar el poder de la persuasión mediante el lenguaje corporal y la voz.
Destinatarios:
- Directivos, responsables de RRHH, Mandos y Personal Técnico.
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Quinto curso:
NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y PLANES DE IGUALDAD. ACCIONES Y MEDIDAS DE SENSIBILIZACIÓN EN LA EMPRESA PARA LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE MUJERES Y HOMBRES
Objetivos:
- Conocer estrategias de comunicación interna que promuevan el igual acceso a la información por parte de mujeres y hombres.
- Provocar una reflexión organizativa sobre nuestra imagen corporativa y su proyección para eliminar los estereotipos de género en la comunicación e imagen (interna y externa) de la empresa.
- Conocer acciones y medidas para sensibilizar al conjunto de la plantilla respecto a igualdad de oportunidades en la organización.
- Conocer sobre qué aspectos debemos trabajar para capacitar a los equipos que gestionan los recursos humanos al objeto de incorporar la igualdad de oportunidades en su labor.
- Responsables de RRHH. Personal Técnico de este u otros departamentos, responsables de la elaboración, diseño e implementación de medidas y planes de igualdad en la empresa.
Destinatarios:
- Directivos, responsables de RRHH, Mandos y Personal Técnico.
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Sexto curso:
HERRAMIENTAS ÁGILES PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL MARCO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
Objetivos:
General:
- Conocer y aplicar herramientas ágiles y dinámicas para la resolución de conflictos en el marco de la negociación colectiva y otras negociaciones.
Específicos:
- Conocer los conceptos básicos en relación a los conflictos.
- Saber aplicar herramientas para la gestión de conflictos dentro de la negociación.
- Identificar y diferenciar entre un conflicto y un problema.
- Identificar los tipos de conflictos según las personas dentro de la negociación.
Destinatarios:
- Directivos, responsables de RRHH, Mandos y Personal Técnico.
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